1. Comprender los desafíos y oportunidades específicas que enfrentan las empresas familiares en el entorno empresarial actual.
2. Familiarizarse con los conceptos y herramientas de la planificación estratégica aplicados específicamente a las empresas familiares.
3. Identificar y analizar los elementos clave que influyen en la planificación estratégica en empresas familiares, como la cultura familiar, la estructura organizacional y las relaciones entre miembros de la familia.
4. Aprender a desarrollar una visión a largo plazo y establecer objetivos estratégicos claros para la empresa familiar.
5. Entender la importancia de la sucesión y la gestión del cambio en las empresas familiares y cómo incorporarlos en la planificación estratégica.
6. Aprender a comunicar y ejecutar de manera efectiva el plan estratégico para garantizar la participación y el compromiso de todos los miembros de la familia y empleados.

Dueños, Dirección, Gerencia, Jefaturas, Supervisores y todos aque-llos que tengan como responsabilidad dirigir e integrar equipos de trabajo