A medida que las familias empresarias alcanzan una mayor dimensión empresarial y/o patrimonial, estas ven la conveniencia de diferenciar entre la empresa y el patrimonio, para profesionalizar sus decisiones sobre el patrimonio acumulado separadamente de la gestión empresarial. Una decisión inteligente sobre el patrimonio que da sostenibilidad a la continuidad de la empresa familiar.

A su vez, el crecimiento del número de miembros de las familias empresarias requiere de una gestión de sus relaciones para que no entren en conflicto entre las necesidades de la empresa y las de la familia.

Pero un Family Office no tiene únicamente un objetivo financiero si no que va más allá. También es un lugar donde gestionar las relaciones de los miembros de la familia empresaria, ordenar sus necesidades mediante la prestación de servicios y la preparación de las siguientes generaciones sobre cómo preservar la riqueza a través del conocimiento.